基礎から学ぶ会計講座

 複雑な会計知識の情報が、世の中には溢れかえっています。しかし、会社の意思決定において重要になるのは「簿記」や「経理」の知識でなく、会社の収益性を高める「管理会計」の仕組みづくりです。この本質に気付かないと、無用な知識を学ぶのに時間を取られ、システムの構築はままなりません。

 本講座では、単なる財務会計・管理会計の手法を学ぶことが目的ではなく、自分たちがどのような情報を把握し、何を頑張ればよいかを明確にし、収益性を高める「管理会計」の考え方を応用できる実践力を養うことを狙いとしています。
 管理職として財務会計・管理会計のポイントを学び、企業が儲ける仕組みを築けるスキルを身につけましょう。

財務会計講座の特徴

財務会計講座の狙い

財務会計講座のカリキュラム

 「基礎から学ぶ会計講座(半日コース)」の研修プログラム(案)は、下記のとおりです。経営者や管理職が経営管理を実践する際や、基幹業務システムを構築する際に必要な知識が学べます。管理会計の基本となるABC分析や部門別採算性管理の考え方のほか、業種別の管理システムの構築のポイントを解説します。
 個別案件にお悩みに方には、講師とマンツーマンで相談できるオンライン講座もご用意しております。

時間内容手法
13:00~13:15オリエンテーション
・ 経営判断に必要な会計知識
・ 企業会計の種類
・ 財務会計と管理会計の違い
講義
13:15~14:00財務会計の基礎
・ 財務諸表の役割
・ 損益計算書(PL)と貸借対照表(BS)の読み方
・ キャッシュフロー会計の考え方
ワークショップ
14:00~15:00管理会計の基本
・ 商品別ABC分析(売上・粗利益分析)
・ 部門別採算性管理
・ リピート分析/RFM分析
演習+ワーク
14:00~15:00業種別の管理会計の事例
・ 製造業の標準原価計算
・ 建設業の実行予算管理
・ 飲食業のF/Lコスト管理 など
演習+ワーク
15:00~16:30総合演習
・ 財務分析のケーススタディ
・ 会社の収益性を「見える化」する
演習+講義

※カリキュラムの内容・構成は、ご要望に応じてカスタマイズすることができます。

受講対象者



受講者の声①

要件定義がスムーズに

 IT経営のシステム要件定義がスムーズになりました。財務会計が苦手で経営会議の打ち合わせで、会計の話が出るたびに戸惑っていました。研修を受けた成果で、管理会計の考え方が分かり、会社の要望をスムーズに把握できるようになりました。要件定義にかかる時間も短くなり満足しています。


受講者の声②

予算管理の考え方を習得

 製造業の予算管理の進め方をアドバイスをして頂きました。収益力の変動要因を把握するため、部門別採算管理や、商品別の収益を管理する業務システムの構築を検討していました。管理会計の目的や考え方を学んだことで、自信をもって経営システムの構築を進めるようになりました。


受講者の声③

提案力が高まりました

 情報システムの営業をしています。地元の工事業者から「工事原価管理システムを作りたい」とのオーダーを受けたのですが、建設業会計の基礎知識がなかったため困っていました。個別相談では、事例を元に工事原価管理の進め方を分かりやすく説明して頂いたので、とても助かりました。




選べる3つの学び方

WEBオンライン講座



オンラインで学べるWEB講座です。財務会計が苦手という方を対象に個別アドバイスします。マンツーマンレッスンですので、気軽に講師に質問できます。
お問い合せ

料金:30,000円(税別)

講師派遣 出張講座



ご希望の日程に合わせて講師を派遣します。受講人数は4~30名まで対応可能な集合研修です。若手SEのスキルアップや管理者研修としてご利用ください。
お問い合せ

料金:150,000円(税別)

定期開催オープン講座



定期開催している少人数制の財務会計・管理会計の講座です。経営を改善したい方であれば、どなたでも参加できます。1日完結型の講座で直ぐに使えるスキルが身に付きます。
開催スケジュールは、メルマガで案内しています。ご希望の方はメールマガジンにご登録ください。
お問い合せ

料金:5,000円(税込)

財務会計講座のご予約状況

 「基礎から学ぶSEの会計講座」は、受講者がどのような課題をもっているかヒアリングしたうえで、カリキュラムを決定しています。受講者一人ひとりのレベルアップを重視しており、1日1社の予約制で対応しています。特定の受講日をご希望の場合は、お早めにお申し込みください。

ご予約の状況は随時更新します。
最新の予約状況はお問合せフォームよりお問合せください。

講師紹介

講師

講師吉田 喜彦(よしだ よしひこ)

現職経営システムの改善 代表
活動1.「聴く力を伸ばす」コミュニケーション講座
2.「伝える力を磨く」プレゼンテーション講座
3.「問題解決力を鍛える」ロジカル・シンキング講座
4.「儲ける力を高める」財務会計講座

実績

個別相談

主な相談内容

  • 戦略・事業計画の策定
  • 利益・原価の見える化
  • ITシステム導入・改善

実績数:年間50件程度

人材育成

主な関わり方

  • 個別面談・コーチング
  • 採用の面接
  • 研修の実施

指導実績:200人以上

研修・講座

主な研修実績

  • マーケティング研修
  • 新入社員・管理者研修
  • 私立大学経営学部講師

etc...多数の実績があります

関連講座

●SE・プロジェクトマネージャーのためのスキルアップ研修

※業種・目的別のオーダーメイド研修も可能です。まずは、お気軽にご相談ください。